Что значит пм – ПМ — это… Что такое ПМ?

Содержание

ПМ — это… Что такое ПМ?

ПМ

Парижский меморандум

о взаимопонимании по контролю судов государством порта

http://www.parismou.org/​

г. Париж, морск.

Источник: http://www.logistic.ru/news/2003/6/23/19/14856.html

ПМ

«Пермские моторы»

предприятие оборонной промышленности

воен., г. Пермь, организация

ПМ

программы и методики

ПМ

подвижный механизм

ПМ

печь муфельная

ПМ

прикладная механика

ПМ

приёмная машина

ПМ

«Политический мониторинг»

с 1992

проект и издание ИГПИ

издание, полит.

Источник: http://www.igpi.ru/history/brosh.html

ПМ

прожиточный минимум

Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

  1. ПМ
  2. ПММ

поливомоечная машина

  1. ПМ

Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

ПМ

плавучий маяк

Словарь: С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

ПМ

подвесной мотор

ПМ

подрывная машинка

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

ПМ

переводная машина

ПМ

предохранительный механизм

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

ПМ

модуляция по поляризации

ПМ

порошковая металлургия

ПМ

патрульная машина

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

ПМ

«Православная мысль»

религ.

ПМ

пункт медицинской помощи
пункт медпомощи

мед.

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

  1. МП
  2. ПМ

магнитный пускатель

техн.

  1. МП

Словари: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с., С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

  1. ПМ

электр.

Источник: http://www.promelkom.ru/pusk.htm

ПМ

промывочная машина

ПМ

пост милиции

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

  1. ПМ
  2. прима
  3. примат

прикладная математика

матем.

ПМ

постановление мэра

ПМ

повышенного могущества

о ВВ

воен.

ПМ

«Пролетарская мысль»

издательство

ПМ

походная мастерская

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

ПМ

поляризационная модуляция

  1. плавмастерская
  2. ПМ

плавучая мастерская

  1. ПМ

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

ПМ

прямое международное сообщение

ПМ

процессорный модуль

ПМ

поливочная машина

ПМ

протирочная машина

ПМ

пристрелочный миномёт

Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с.

ПМ

пояс монтажный

ПМ

пистолет Макарова

конструктор Н. Ф. Макаров

Словари: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. — М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. — 318 с., С. Фадеев. Словарь сокращений современного русского языка. — С.-Пб.: Политехника, 1997. — 527 с.

ПМ

переключатель магнето

ПМ

продакт-менеджер

Источник: http://www.marketing.spb.ru/lib-mm/pricing/product_manager.htm

ПМ

приёмный модуль

Источник: http://www.nanonewsnet.ru/articles/2013/skrytyi-rubezh-vozdushnogo-kontrolya-novye-resheniya-starykh-problem-malovysotnoi-loka?utm_campaign=subscribe_techno&utm_medium=email&utm_source=subscribe

ПМ

пневматический молоток;
пневматический отбойный молоток

в маркировке

ПМ

план мероприятий

ПМ

пульт-мультиплексор

ПМ

полимерный материал

мн. ч.

Источник: http://docs.kodeks.ru/document/1200027076

ПМ

парамагнитный

физ.

Источник: http://www.nanonewsnet.ru/news/2011/fiziki-nauchilis-generirovat-spinovyi-tok-s-pomoshchyu-akusticheskikh-voln

ПМ

персональный менеджер

ПМ

питательная магистраль

ж.-д.

ПМ

из англ.: project manager

англ.: PM, project manager

англ.

ПМ

профессиональный модуль

образование и наука

Источник: http://www.mnogozakonov.ru/catalog/date/2009/11/9/55836/

ПМ

порошковое материаловедение

кафедра в ПГТУ

образование и наука

Источник: http://www.pstu.ac.ru/title1/faculties/mtf/?cid=54

ПМ

прожекторная мачта

ПМ

программный модуль

ИТ

Пример использования

МП «Допуск»

ПМ

последняя менструация

дата

мед.

ПМ

последняя миля

Источник: http://www.sibttk.ru/about/team.php

ПМ

подразделение маркетинга

Источник: http://www.itkor.ru/

ПМ

профилактическая медицина

мед.

Источник: http://www.kyrgyzpatent.kg/Russian/Inf_list/word_doc/Plan2004-06.doc

Пример использования

НПО ПМ (Бишкек, КР)

ПМ

проектный менеджмент

Источник: http://www.sovnet.ru/pages/public/mihvteam.htm

ПМ

партизанский маркетинг

Источник: http://www.spbgid.ru/index.php?news=66099

ПМ

поляризационный метод

Источник: http://www.npf-geofizika.ru/leuza/gti/sokr.htm

ПМ

плазматическая мембрана

Источник: http://www.psychoreanimatology.org/m-articles+article+id-52.html

ПМ

предыдущий месяц
в предыдущем месяце

Источник: http://www.ress.ru/published/cpi2m05.htm

ПМ

полковой миномёт

воен.

Источник: http://dbserv.mosreg.ru/news/4/2005/1/21/8724.html

Словарь сокращений и аббревиатур. Академик. 2015.

sokrasheniya.academic.ru

Что такое ПМ и как туда написать / База знаний / Tanki Online

См. также: Форум, Форумные теги

PM — Private message (ПМ)
ПМ — это ваш личный почтовый ящик для приёма и отправки личных сообщений другим игрокам, размещённый на форуме игры.
Вы можете отправить сообщение в ПМ, например, помощникам администрации при возникновении каких-либо вопросов или проблем, или любому другому игроку, если необходимо пообщаться приватно. Стоит помнить, что у некоторых категорий игроков приём личных сообщений может быть отключен.

Примечание: игроки, получившие бан на форуме, не могут отправлять личные сообщения, пока действует бан.

Для отправки сообщения в ПМ другому игроку нужно:
1. Войти на форум по ссылке http://ru.tankiforum.com либо нажав кнопку «Форум» в верхней части сайта «Танков»:

2. Нажать кнопку «Войти» в правом верхнем углу, после чего ввести в появившейся форме логин и пароль от своего аккаунта в «Танках Онлайн», а также подтвердить «капчу»:

3. Нажать кнопку с изображением конверта, после чего в появившемся окошке нажать «Создать» для создания нового сообщения.

Vxod na forum.png

4. В поле «Получатель» введите ник адресата (игровой ник), после чего укажите тему сообщения и в поле ниже введите текст. Можно производить форматирование текста, вставлять изображения и видео.


Кнопка «Отправить» отправляет сообщение.

Примечание: сообщение невозможно будет отправить, если не заполнено хотя бы одно из следующих полей: «Получатель», «Тема письма», «Сообщение».

Чтобы перейти к прочтению переписки, вновь нажмите кнопку с изображением конверта, а затем нажмите «Перейти во входящие».

help.tankionline.com

Пм – что это такое?

Пм – происходит от английского словосочетания private message (сокращённо pm) и переводится как личное сообщение. Что такое пм в онлайн-играх? Это персональное сообщение, которое можете видеть только вы и тот, кто вам его отправил.

Пм в игре World of Warcraft это слово или фраза для другого человека, которое можно отправить через специальную команду. В чате нужно написать /w и добавить имя (никнейм) игрока, например, /w storm.

Как используется?

Система личных сообщений впервые появилась в браузерных играх. При общении в чате люди начинали путаться и не всегда было понятно кто, кому и что написал. А если людей в общем чате становилось больше 20, могла возникнуть форменная путаница. Поэтому разработчики добавили возможность, чтобы люди могли общаться вдвоём, не показывая свою беседу другим людям.

Если вы получили пм, то никто кроме вас и отправителя не увидит это сообщение. Вы можете ответить на него, отправив приватный ответ, или проигнорировать. В любом случае информацию никто не увидит и не сможет ей воспользоваться.

Систему private messages часто используют торговцы и наёмники, предлагающие свои услуги. В общий чат (канал в локации) они транслируют свои предложения, но с заказчиками договариваются в привате, где обсуждают цены и сроки выполнения заказов. Это очень удобно и позволяет не запутаться в предложениях других людей.

Мы советуем не отправлять pm и не отвечать на них во время важных событий, например, в рейде или при прохождении данжа. Вы тратите от 5 до 30 секунд на один ответ, что сильно отвлекает от самого процесса игры. И если в это время вся пати сражается с боссом или ганкает противников на бг, вы можете здорово подвести команду. Поэтому игнорируйте всю переписку и сосредоточьтесь на ивенте, а поболтать сможете и потом.

Ещё одно значение

Пм – это ещё и сокращение от «пистолет Макарова». В этом смысле термин используется только в России и других странах, где говорят на русском языке. Пистолет Макарова использовали сотрудники милиции времён СССР и армейские офицеры как оружие ближнего боя, он был и остаётся одним из самых популярных пистолетов. И если вы услышите в разговоре, неважно в игре или жизни, как кто-то говорит пм в отношении оружия, то сразу поймёте, что он имеет в виду пистолет Макарова.

Примеры

«Скинь лог гм в пм, пусть посмотрит»

«Собираю пати в Каражан, нужен хил и маг – в пм»

«Где найти пм в S.T.A.L.K.E.R.: Чистое небо?»

gamebizclub.com

Какой охолощенный ПМ выбрать для покупки

Охолощенный ПМ что это значит? Под этим подразумеваются пистолеты, списанные вследствие износа либо брака и предназначенные для ведения огня только холостыми патронами. В результате покупатель получает интересный экземпляр боевого оружия, который в отличии от макета можно не только собирать-разбирать, но и стрелять.

Хранить такие изделия в местах недоступных для детей и относиться к ним как к оружию!

Стоит ли брать охолощенного ПМ? Если вы коллекционер, либо просто любитель оружия, то разумеется, стоит! И да, лучше покупать новый. Есть разнообразные виды охолощённых ПМ, мы рассмотрим самые интересные ПМ р-411 и ПМ СО.

Сравнение охолощенного пистолета Макарова ПМ Р-411 и ПМ-СО

ПМ Р-411 производится ИЖМАШем на базе боевых пистолетов, хранившихся на складах Министерства обороны и поэтому утративших ресурс. Для имитации выстрела в Р411 применяется свето-шумовой патрон 10ТК производства ЗАО «Техкрим».

На рисунке представлен Р-411 с техпаспортом.

Характеристики боеприпаса сведены в таблицу 1.

Таблица 1 –Характеристики патрона 10ТК

Калибр патрона 10ТК, мм10
Длина холостого патрона, мм24
Диаметр, мм9,8
Место производства, странаРоссия
ПроизводительЗАО «Техкрим»
Количество патронов в упаковке, шт20

10ТК не содержит поражающего элемента. Он должен осуществлять свето-шумовой эффект при выстреле из пистолета. Переделка 10ТК путем внедрения в патрон поражающего элемента является незаконной! Кроме того, выстрел таким патроном может привести к травме стрелка.

На рисунке ниже приведено изображение патронов 10ТК производства Техкрим

Для соответствия ПМ Р-411 требованиям законодательства в конструкцию были внесены следующие изменения:

  • на расстоянии 5 мм от дульного среза установлена заглушка, в результате чего физически невозможно осуществить из пистолета выстрел с твёрдым поражающим элементом;
  • ствол со стороны казенника сужен при помощи втулки, закреплённой несъёмным закалённым штифтом для того, чтобы сформировать патронник меньшей длины.
  • также ствол закреплён штифтом, чтобы исключить возможность переделки из охолощённого в боевой;
  • в рамке пистолета сделан специальный паз, в который установлен дополнительный фиксатор. В результате чего установка на Р411 затвора с боевого пистолета невозможна.
  • номер боевого оружия сошлифован с затвора, в остальном он остался без изменений;
  • магазин рассчитан на 7 патронов;
  • боевая пружина оставлена прежней;
  • в стволе Р-411 сохранились нарезы.

Технические характеристики Р-411 приведены в таблице 2.

Таблица 2 – Технические характеристики ПМ Р-411

МодельПМ
ПроизводительОАО «Ижмаш»
Калибр10ТК
КомплектацияПистолет/магазин/технический паспорт
Материал изготовленияСталь/ полимерные материалы
Длина оружия, мм165
Масса без патронов, кг0,79
Режим ведения огняОдиночный
Применяемый вид боеприпасовСветошумовой патрон 10ТК (10мм х 24мм)

От боевого пистолета Р-411 отличается только наличием заглушки в стволе. Это весомый аргумент для коллекционеров.

ПМ СО также как и Р-411 является охолощённым макетом Пистолета Макарова. Но при этом он на 1/3 дешевле аналога. Эта разница обусловлена тем, что Р-411 делается на основе боевых пистолетов, а ПМ СО на базе огнестрельного оружия ограниченного поражения или попросту травматических пистолетов.

На рисунке представлена коробка поставки ПМ СО

Конструктивно доноры для ОООП создавались на базе ПМ выпускавшихся в 90-е годы. Что повлияло на упрощение технологического процесса производства пистолетов, к примеру, рамка и затвор не фрезеруются из цельных заготовок, а выпускаются методом отливки и после шлифовки. Кроме того, отливаются и детали УСМ, к примеру, курок, спусковой крючок. Это в совокупности снизило себестоимость пистолета, но при этом уменьшился и ресурс использования.

При изготовлении ПС СМ в конструкцию пистолета внесены следующие изменения:

  • Втулка с разрезом одевается на ствол при нагреве, через нее в ствол входит штифт на расстоянии 4 мм от дульного среза. Это сделано для исключения возможности выстрелом с твёрдым поражающим элементом.
  • Затвор и ствол выполнены как единая деталь и не разбираются.
  • В затворе ПМ СО установлен штифт, препятствующий установке на боевые либо травматические пистолеты.
  • Его прочность специально снижена пропилом в нижней части, так называемой бороде. Что при попытке переделки пистолета в боевой, при выстреле приведёт к разрушению детали.

Так как для изготовления ПМ СО использованы травматические пистолеты, он не несёт следов эксплуатации, что характерно для Р-411, которые, как правило, использовались в боевых частях и имеют потёртости на воронении. Что может оказаться решающим доводом для покупки в коллекцию.

Для выстрелов используется такой же, как и в Р-411, патрон 10 ТК. Магазин однорядный коробчатый на 7 патронов, при израсходовании пистолет становится на затворную задержку, аналогично боевому образцу.

Характеристики ПМ СО сведены в таблицу 3.

Таблица 3 –Характеристики ПМ СО

Производитель:ООО «Курс-С» (г. Сарапул, Россия)
Гарантия:12 месяцев при наработке не превышающей 500 выстрелов
Калибр, мм:10
Боевой прототип:ПМ – пистолет Макарова (СССР / Россия)
Боеприпасы:светозвуковые патроны 10ТК
Емкость магазина:8
Blowback:да
Материал:корпус, ствол — сталь, рукоять — бакелит
Ударно-спусковой механизм:двойного действия
Режим стрельбы:полуавтоматический
Предохранитель:неавтоматический, флажковый
Допустимые температуры:от -30° до +40° С
Размеры, мм:165x125x30
Вес, г:730
Комплектация:пистолет, магазин, паспорт (руководство по эксплуатации), коробка

Какой пистолет выбрать ПМ P-411 или ПМ СО

Достоинства ПМ Р-411:

  • произведён на базе боевого пистолета;
  • нанесены необходимые маркировки идентичные боевому;
  • внешний вид идентичен боевому;
  • могут быть потёртости на воронении, вследствие эксплуатации в Вооруженных силах;
  • доноры производились в 50-70 гг.;
  • высокая надёжность;
  • большой ресурс использования;
  • качественно изготовлен.

Минусы:

Достоинства ПМ СО:

  • ценник значительно ниже, чем у конкурентов;
  • используется патрон ТК10;
  • хорошее воронение, с красным оттенком, что ценно для коллекционеров.

Минусы:

  • отличается внешним видом от боевого экземпляра – пропил в затворе;
  • ослаблен затвор, что снижает ресурс;
  • конструктивные отличия от боевого пистолета при разборке – ствол и затвор выполнены единым элементом.
  • сделан на основе ОООП (травматических пистолетов) – как следствие, менее качественно.
  • Доноры производились во второй половине 90-х годов.

Можно сделать вывод о том, что для коллекционера, либо в виде подарка, из которого предполагается часто стрелять, самый лучший охолощенный ПМ это П-411 как качественно выполненный, надёжный и внешне соответствующий старшему брату.

ПМ СО имеет смысл покупать в том случае, если недостаточно финансов, и пистолет не планируется активно использовать.

Патроны для охолощённого оружия

Боеприпасы можно разделить на две группы:

Первая – патроны, которые продаются свободно;

Вторая – патроны для совершеннолетних граждан РФ при наличии у них лицензии на хранение и ношение нарезного охотничьего оружия.

К первой группе боеприпасов относятся:

На рисунке ниже изображены патроны 10х31 производства Техкрим

На рисунке ниже изображены патроны 10х24

10ТК и 10х31 производятся ЗАО «Техкрим», 10х24 «Фортуна». 10ТК и 10х24 по типоразмеру подходят для боеприпасов ПМ и 9х19 Люгер. Что делает их подходящими для снаряжения пистолетов соответствующих калибров. 10х31 используется в охолощённом оружии, использовавшем ранее снаряды калибра 7,62х25.

Свето-шумовые боеприпасы 10ТК и 10х31 производятся при помощи обрезки гильзы 5,45х39 к АК, используя закрутку звёздочкой. 10х24 завальцовывается, оснащается пластиковой пробкой, которая при выстреле разрушается на 4 элемента.

Вторая группа патронов представлена следующими видами:

  • 9мм. Люгер;
  • 5,45х39;
  • 7,62х39;
  • 7,62х54.

Эти боеприпасы продаются строго при наличии лицензии на хранение и ношение огнестрельного охотничьего оружия. И применяются в длинноствольной охолощённой пневматике.

10 отзывов на охолощенный пистолет Макарова Р 411 ПМ

Игорь В. 28 лет

Долго выбирал среди охолощеных пистолетов, нравится форм-фактор ПМ. В конце концов, выбрал Р-411. Механизм работает хорошо, отстрелял два магазина, ни единой задержки. Затвор встаёт на задержку. Бахает громко! Я доволен!

Виктор П. 46 лет.

Подарила жена, зная, что я увлекаюсь коллекционированием макетов короткоствольного оружия. Р-411 порадовал наличием маркировок, внешним видом. Разобрал, смазал буду заказывать витрину для него.

Алексей К. 33 года

Увидел на ютубе обзор, понравилось, как стреляет. Нашёл в интернет-магазине Gunsleaders.ru, заказал, привезли на следующий день. Игрушка красивая, тяжёлая, затвор смачно лязгает при перезарядке. На выходных куплю патроны отстреляю.

Николай А. 52 года

У меня есть во владении ТТ-СХ, ему в компанию купил Р-411. Стрелять не планирую, уже настрелялся, а вот в качестве макетов очень хорош!

Георгий П. 41 год.

У нас не самый спокойный район, задумался об оружии самообороны так, чтобы была возможность купить без лишней мороки. Газовым баллончикам не доверяю, купил р-411. Стреляет как из пушки! И огонь соответствует! Кроме того, почти килограмм стали в руке, в случае чего лишним не будет.

Мария Т. 39 лет.

Купила сыну на 18 лет пистолет Р-411, он собирается поступать в военное училище. Думаю будет не лишним.

Егор Х. 18 лет.

С пацанами скинулись купили, чисто пострелять. Прикольная штука!

Антон К. 25 лет.

Вначале долго курил инет, чтобы определиться, какой охолощенный пистолет лучше. Выбрал Р-411 и ни капли не жалею! Отличная пушка!

Игорь Я. 39 лет.

Работа связана с частыми разъездами по не самым приятным районам, я связист если что. Лицензию оформлять на травмат лень, да и от него больше проблем, чем пользы. Купил Р-411, пусть лежит в кармане. Тьфу тьфу тьфу, чтобы не пригодился.

Илья Н. 20 лет.

Играю в страйкбол, захотел для антуража пистолет. Полностью стальной, чтобы не бояться его сломать на игре. Р-411 теперь живёт в кобуре на каждой игре, а после игры бабахинг!

gunsleaders.ru

Правда ли, что ПМ делает что-то полезное и что нужно, чтобы им стать

Интересное наблюдение: мы проводим семинары для проектных менеджеров внутри компании и периодически приглашаем туда ключевых технических специалистов — архитекторов, проектировщиков, тим-лидов. Сначала они довольно неохотно приходят, сидят где-то час и внезапно начинают записывать и задавать вопросы. В конце дня может прозвучать что-нибудь вроде: «А я думал, вы бездельники и упыри, а оказывается, у вас тяжёлая и ответственная работа». Такое обучение сильно помогает участникам команды лучше понимать друг друга.

Более 10 лет в разных должностях я занимаюсь проектным управлением. Поработал в четырёх крупных интеграторах и сейчас возглавляю департамент из 100 человек. За время работы какими только проектами не приходилось управлять: внедряли SAP, автоматизировали деятельность предприятий, разрабатывали ИСы для госзаказчиков, проектировали и строили уникальные ЦОДы, делали военные ОКРы, проводили сложные миграции ИС… — даже строили под ключ электростанции в Белоруссии и угольные котельные в п. Черском (2000 км от Якутска). Основной сложностью тогда оказалась доставка оборудования и материалов — река была проходима только 5 месяцев в году. Вылез за дедлайн или просто поймал холодный год — потерял 7 месяцев. Либо дорогущий вертолёт. Все проекты разные, и каждый по-своему уникален.

Твоя команда написала кривой код, уронили сервер на разгрузке, оборудование не пришло вовремя, заказчик задерживает приёмку, техтребования сильно меняются, а сроки и бюджет — нет… Всё это головная боль ПМа, и это только часть его работы.
Но главное — персональная ответственность за конечный результат!

На каких уровнях работает проект-менеджер?


Для простоты понимания я использую упрощённую «технологическую пирамиду». Деление довольно условное, но оно помогает на пальцах объяснить многие сложные вещи.
  1. Бизнес-цели — вершина пирамиды. Уровень, где формируются конкретные цели бизнеса. Например, «кредит от момента подачи заявки клиентом должен быть одобрен и выдан банком за 15 минут».
  2. Процессный уровень — как построить/перестроить процессы внутри организации, чтобы достичь поставленных бизнес-целей.
  3. Прикладной уровень — автоматизация, софт и его архитектура.
  4. Уровень инфраструктуры — архитектура ВК, СХД, СУБД, общесистемное ПО.
  5. Уровень СПД — архитектура сети передачи данных, включая СКС.
  6. Инженерный уровень — электрика, вентиляция, водоснабжение, СКУД, видеонаблюдение, кондиционирование и т. д.
  7. Стройка, или «уровень бетона», — какое здание, где, какая разбивка по помещениям и т. д.
  8. Безопасность — проходит через все уровни. В нижней части пирамиды — физическая, в верхней — информационная (нормативы, регламенты, политики и т. д.).

Это модель, по которой с некоторыми допущениями можно разложить абсолютно любой комплексный проект. Управление реализацией на каждом из описанных выше уровнях обладает своей организационной и технологической спецификой, требующей от ПМа определённых навыков и знаний.

Например, строительство электростанции и разработка софта — кардинально разные проекты. Разная методология управления (PMI, Agile, Scrum…), разная ролевая модель проектной команды, организация коммуникаций, гарантированно разная модель финансирования и т. д. К каждому проекту — свой персональный подход. Универсальных знаний не бывает, но есть универсальность применяемых подходов.

Есть проекты, которые охватывают всего 1 или 2 уровня (например, модернизация корпоративной сети передачи данных, разработка небольшого софта). А есть те, которые покрывают все 7 (например, «Безопасные города»). В них есть и консалтинг, и разработка софта, и строительство зданий с инженерными системами, и, конечно же, ИТ. Такие проекты требуют от ПМа особой подготовки и накопленного опыта. Одной из ключевых задач ПМа на таких проектах всегда остаётся набор ключевых специалистов и правильная организация работы большой команды.

Знание специфики и умение ПМа работать на каждом из этих уровней делают его универсальным и определяют степень профессионализма.

Чем управляет ПМ на проекте, чтобы достичь его цели?


Сначала ответ на этот вопрос не вызывает большого труда, и многие быстро вспоминают, что есть бюджет, сроки и качество. Затем, немного поразмыслив, люди вспоминают, что есть команда и риски. На этом фантазия быстро заканчивается. Но основной ступор наступает, когда просишь описать: «А как вы это делаете? Как этим всем управляете?»

Как показывает практика, даже самые, казалось бы, простые категории проектного управления, которые мы часто используем в быту, вызывают трудности не только у ключевых членов проектной команды, но и у самих ПМов.

Управление бюджетом (стоимостью)


Как сказал классик, «любую проблему можно решить при наличии достаточного количества денег и времени». Отчасти это действительно так, но в условиях современного рынка появляются нюансы. Рынок сжимается, бюджеты заказчиков урезаются, конкуренция растёт… В борьбе за выживание рынок заставляет ИТ-компании действовать агрессивно, участвовать в проектах, которые ранее считались зоной повышенного риска, например, когда в компании нет достаточного опыта и ресурсов.

Всё чаще можно встретить ситуации, когда на конкурс приходит конкурент, никогда не являвшийся экспертом в подобных проектах, и даёт цену ниже или близкую к твоей себестоимости!

Что это: тотальные ошибки планирования, чёткий расчёт и умышленный демпинг или предсмертная агония?!

Роль ПМа и группы управления на пресейле резко возросла. Качественная работа на данном этапе — это половина успеха проекта. Чётко определить себестоимость и оптимизировать затраты, оценить доступность ресурсов и наличие необходимых компетенций, правильно выбрать стратегию реализации и разработать финансовую модель сделки, оценить риски и запас финансовой прочности на случай конкурсной борьбы — и всё это за короткий промежуток времени. Организовать такую подготовку в сжатые сроки крайне непросто, но это основная задача ПМа на этапе пресейла, чтобы дальнейшая реализация была успешной.

Управление сроками


Начало проекта — самая высокая точка неопределённости. Дойти до конца можно разными путями, но задача РП — выбрать оптимальный маршрут и темп движения. Нюансов, которые нужно учесть по дороге, очень много.

Почему кратчайший путь не всегда является оптимальным?

Например, я могу работать по 12 часов в сутки без выходных и могу склонять к этому всех остальных участников проекта — но они попросту окажутся к этому не готовы, особенно заказчик. Мне нужны доступы на площадку или к системам в определённые часы, а у заказчика на этот счёт есть особая процедура. Нужен даунтайм, а у заказчика это бизнес-критичная система — и он готов дать согласие на отключение, но только в первую субботу месяца в 22:00.

Вообще, довольно часто заказчик оказывается не готов к выбранному темпу исполнителя. Все потому, что реализация проекта для специалистов заказчика часто является не основной функциональной деятельностью, а дополнительной нагрузкой по поручению руководства. Обсуждать техтребования, анализировать документацию, тестировать код, производить необходимые настройки системы быстрее, чем ему позволяет основная деятельность, заказчик не сможет. А если вам даже и удастся заставить его это сделать, то негатива и ошибок просто не избежать. А ещё есть нюансы в работе подрядчиков и вендоров. Но самое сложное и непредсказуемое — это взаимодействие с госорганами, особенно это касается силовиков и регуляторов. Заставить их оперативно работать просто невозможно, да и на ваш проект им чаще всего по барабану. Но это отдельная история, здесь есть свои нюансы, о них не в этой статье :).
Не имеет смысла «разгонять» проект только ради самого факта скорейшего его окончания.
Угробите свою команду, выделите много «тепла» и испортите отношения с заказчиком.

Всё это называется «допущения и ограничения». На старте проекта их больше всего, т. к. степень неопределённости выше.

А ещё план работ — величина живая, а сам процесс творческий. Где-то не уложились в сроки, поставка не пришла вовремя, ошиблись в выборе решения, заказчик поменял требования — всё это требует пересмотра календарного плана и бюджета проекта.

Управление качеством


Один из параметров, вызывающий больше всего споров в профессиональном сообществе. С одной стороны, всё выглядит довольно просто: качество — это соответствие заданным параметрам/требованиям. Когда есть техзадание и все требования закрыты, можно считать реализацию качественной. Но так ли это?

А что делать, когда на первой встрече с заказчиком вы вдруг обнаружили, что его ожидания сильно отличаются от того, что вы ему собрались реализовать? А вообще, требования и ожидания — это одно и то же? И почему они вдруг стали разными: хочет одно, требует другое? Я часто задаю эти вопросы на собеседованиях, и, как ни странно, на них плавают даже опытные ПМы. Вдвойне огорчает, когда перед тобой ПМ, руководящий разработкой.

Для иллюстрации на тренингах я привожу такой пример. На заре своей ИТ-карьеры я делал веб-сайт для супруги. Нашёл дизайнера/разработчика, пересмотрел миллион сайтов и, как мне казалось, чётко понимал, чего я хочу. На заданный вопрос о требованиях уверенно объявил: красивый, современный, удобный, масштабируемый — и много всего в таком духе. Разработчик послушал и сказал: «Это всё круто. А требования-то какие? Какой движок, какая админка, интеграция с платёжными системами, структура и т. д.?» Естественно, тогда я ответить не смог — это был мой первый опыт и первый сайт. Сейчас могу, но лишь потому, что прошёл это не один раз.

Утрирую, конечно, но с похожими требованиями заказчик часто выходит на конкурс. А на первой встрече выясняется, что хотел он совсем не то, что записал в ТЗ. И если с этим ничего не делать, в конце проекта всех ждёт большой «сюрприз», ругань, долгая и муторная приёмка. Построили по ТЗ, но не так, как хотел заказчик; система работает, но не соответствует его ожиданиям; текущим потребностям соответствует, но не заложен запас на масштабирование, рост, интеграцию. И предъявить собственно нечего: как написано, так и построили. Что с этим делать дальше — никто не знает, особенно когда бюджета на доработку уже нет. Тупик, расстройство, испорченные отношения с заказчиком…

Опытный ПМ знает, как работать с такими ситуациями. Они чаще всего возникают в верхней части пирамиды, особенно когда заказчик внедряет что-то впервые либо создаёт продукт, о разрабатываемых характеристиках которого пока нет фитбэка пользователей.
Одна из основных задач ПМа в таких проектах — сделать так, чтобы ожидания и требования сошлись по ходу проекта.

В проектах с программной разработкой помогают современные и набирающие всё большую популярность методологии Agile, scrum и т. п., подразумевающие глубокую вовлечённость заказчика в проект, а также короткие спринты с показом работающего функционала. Исполнитель с заказчиком находятся в постоянном диалоге в духе «Мы туда идём? Это то, что ты хотел?». Это позволяет всегда двигаться в заданном направлении и минимизировать ошибки. Вопреки расхожему мнению, что тот же agile хорош всегда и везде, просто отмечу, что для военного ОКРа или инженерно-строительного проекта круче классического «водопада» мало что подходит. Так устроена система. У каждой методологии своя область применения. Это не религия, это инструменты, позволяющие эффективно управлять параметрами проекта.

К примеру, когда требования на проекте не достаточно детальны (их трактовка допускает большую вариативность) или их уточнение подразумевается по ходу реализации проекта, то «прототипирующие и спринтовые» методы очень хороши.

Когда требования чётко определены, есть жёсткие требования регуляторов и контрольно-надзорных органов по этапности реализации, реализация подразумевает использование ГОСТов и нормативно-правовых документов — хорошо работают классические модели, такие как «водопад».

Управление рисками


С рисками тоже всё совсем не просто. Несмотря на то, что по управлению рисками написано множество книг и статей, управлять ими эффективно — задача отнюдь не тривиальная. По сути, мы пытаемся прогнозировать и оценивать события, которые носят исключительно вероятностный характер и конкретно в твоём проекте вообще могут никогда не произойти. А их нужно выявить, классифицировать, дать качественную и количественную оценку, разработать стратегию реагирования, контролировать, пересматривать…

На самом деле это сложный и многогранный процесс, в котором участия одного только ПМа явно недостаточно, приходится звать на помощь коллег. Несмотря на то, что одних только категорий и подкатегорий классификации рисков различные методологии предлагают бесчисленное множество, на практике большинство компаний используют наиболее понятные и простые для оценки. Редко где среди ИТ-компаний процесс управления рисками выведен на принципиально другой — продвинутый — уровень.

В оценке рисков обычно принимают участие ключевые участники проектной команды и привлечённые ПМом службы компании. Обычно на практике разделение выглядит примерно так:

  1. Организационно-методологические — риски, связанные с организацией работ и областями знаний, которыми управляет ПМ. Зона ответственности ПМа и проектного офиса. Технологические — риски, связанные с разрабатываемой архитектурой решения, применяемыми технологиями и т. д. Зона ответственности архитектора и ключевых технических специалистов команды.
  2. Финансовые — всё, что связанно с бухгалтерским учётом, выполнением требований регуляторов, используемыми финансовым моделям и т. д. Зона ответственности бухгалтерии и казначейства.
  3. Правовые — риски, связанные с действующим законодательством, нормативными актами, требованиями пунктов договора, правилами согласования с надзорными органами и т. д. Зона ответственности юристов.
  4. Специфические риски — обычно это риски, связанные с отраслевой спецификой либо требующие узкоспециализированных знаний. Здесь, в зависимости от проекта, периодически приходится прибегать к помощи сторонних экспертов.

Если оценка произведена качественно, то такого деления обычно достаточно, чтобы избежать наиболее критичных рисков.

Проще всего с рисками, о которых мы знаем заранее. Именно знаем, т. к. часть из них лежит на поверхности, а по части есть накопленный опыт из ранее реализованных проектов. Их обычно называют «известные риски». Такие риски просто анализировать и можно заранее спланировать ответные действия (стратегию реагирования). Сложнее, когда проект, например, реализуется впервые. Накопленного опыта нет, а своих компетенций не всегда достаточно. В таких проектах о наличии некоторых рисков мы даже можем не догадываться, а если и предполагаем их наличие, то не в состоянии оценить корректно. В таких ситуациях спасает только резерв на непредвиденные расходы и экспертная оценка команды.

«Задача максимум» при управлении рисками — сделать так, чтобы не наступило ни одно событие, которое может негативно сказаться на целях и показателях вашего проекта. Но это практически невозможно. Часть рисков всегда будет по отношению к вам внешними, а ваше влияние на них крайне ограниченным. И чем больше и сложнее проект, тем больше вероятность наступления одного из таких событий. Поэтому основной задачей ПМа будет минимизация последствий от их наступления.

Управление рисками — это непрерывный процесс на протяжении всего проекта. Большая ошибка, когда он стартует одновременно с самим проектом. Время на оценку и «место для манёвра» при этом резко снижаются. Я видел ситуации, когда ошибки планирования и сработавшие риски не только сжирали маржу проекта, но и топили проект вместе с компанией. Правильно начинать этот процесс на стадии глубокого пресейла, заблаговременно до принятия решения о вхождении в проект. Это особенно актуально в текущей рыночной ситуации, о которой я писал выше, когда компания входит в новые, незнакомые проекты с жёсткими требованиями заказчиков и регуляторов. Результатом пресейловой оценки рисков в таких проектах может быть решение группы управления вообще не идти в этот конкурс.

Такое решение внутри любой компании даётся всегда непросто, т. к. внутри команды происходит внутренний конфликт интересов. Это та самая грань, когда «жадность» сейлз-подразделений борется с консерватизмом и «боязнью» производства. В компаниях со зрелым менеджментом и бизнес-процессами такой конфликт даже полезен, т. к. истина в данном споре всегда оказывается где-то посередине. Главное в таких спорах — наличие арбитра, чтобы в случаях жарких дебатов не перейти черту, когда взвешенный и осознанный риск превращается в авантюризм и лотерею.

Профессионализм ПМа


К сожалению, многие искренне уверены, что профессионализм ПМа измеряется количеством времени, проведённым в профессии. Я считаю иначе: опыт, знания и умения. Чем их больше — тем профессиональнее ПМ. Практический опыт, накопленный в реальных «боевых» проектах, бесценен и является конкурентным преимуществом. Конечно, от ошибок никто не застрахован, но, как говорят в народе, «за одного битого двух не битых дают». Собрав своим лбом все грабли на своём огороде, вряд ли наступишь на них снова.

Выбирая ПМа на конкретный проект, я обращаю внимание на несколько параметров и пользуюсь всё той же «технологической пирамидой». Например, если надо построить здание и завести туда инженерку — я отдам предпочтение опытному строителю, а если провести модернизацию ИТ — бывалому инфраструктурщику. Знание технологической и отраслевой специфики, подрядчиков, подводных камней, наработанная команда помогают избежать лишних ошибок, сэкономить бюджет и время.

К себе в команду я стараюсь брать максимально универсальных и самостоятельных ПМов. Умеющих эффективно работать на всех уровнях пирамиды, а также в условиях высокой неопределённости. Большое внимание приходится уделять личностным качествам ПМа и его внутренней мотивации. Важно, чтобы человек быстро влился в коллектив, освоился и был «комфортным» для команды. Хорошие специалисты на рынке — большой дефицит.

Если интересно — задавайте вопросы, с удовольствием на них отвечу. Постараюсь на примерах конкретных проектов рассказать про разные нестандартные ситуации и как мы из них выкручивались.

Текст подготовлен Юрием Корчуковым, проджект-менеджером и заместителем директора центра инженерных компетенций «Техносерв».

habr.com

Что такое в часах АМ и ПМ?

a. m. — ante meridiem — лат. до полудня, то есть время с 0 часов до 12 часов дня p. m. — post meridiem — лат. пополудни, то есть время с 12 часов дня до 0 часов

АМ — это первая половина суток (00:00-12:00), ПМ — вторая (12:00-00:00)

день ночь типо 2 часа ночи и 14 часов дня ам это ночь утро а пм день вечер

<img src=»//otvet.imgsmail.ru/download/70035362_a8068263bf1f118fffc0778796cbbb25_800.gif» alt=»» data-lsrc=»//otvet.imgsmail.ru/download/70035362_a8068263bf1f118fffc0778796cbbb25_120x120.gif» data-big=»1″>

touch.otvet.mail.ru

Пистолет Макарова — это… Что такое Пистолет Макарова?

Пистолет Макарова (ПМ)

Пистолет Макарова
Тип: самозарядный пистолет
Страна: Flag of the Soviet Union.svg СССР
История службы
Использовалось:

СССР, Россия, ГДР, Болгария, Вьетнам и др.[1]

Войны и конфликты: Венгерское восстание 1956 года, Операция «Дунай», Вьетнамская война, Афганская война (1979—1989), Горячие точки на постсоветском пространстве
История производства
Конструктор: Макаров, Николай Фёдорович
Разработан: 1948 год
Производитель: Ижевский механический завод
Годы производства: с 1951 года
Всего выпущено: около 2 млн. (СССР)
Варианты: См. Модификации
Характеристики
Масса, кг: 0,73 (без патронов)
0,81 (снаряжённый)[2]
Длина, мм: 161,5[3]
Длина ствола, мм: 93,5[3]
Ширина, мм: 30,5[2]
Высота, мм: 126,75[3]
Патрон: 9×18 мм ПМ
Калибр, мм: по нарезам — 9,27 ±0,075
по полям — 9,00 ±0,06
4 нареза шириной 4,5 ±0,2
шаг нарезов — 260 ±20
Принципы работы: отдача со свободным затвором
Скорострельность,
выстрелов/мин:
30 (боевая скорострельность)[2]
Начальная скорость пули, м/с: 315[2]
Прицельная дальность, м: 50
Максимальная
дальность, м:
50 (эффективная)
350 (убойная)[2]
Вид боепитания: магазин на 8 патронов[2]
Прицел: открытый[2]
Изображения на Викискладе?: Пистолет Макарова (ПМ)

9-мм пистоле́т Мака́рова (ПМ, индекс ГАУ — 56-А-125) — самозарядный[2]пистолет, разработанный советским конструктором Николаем Фёдоровичем Макаровым в 1948 году. ПМ с 1951 года служит личным оружием в советских и постсоветских вооружённых силах и правоохранительных органах. Гарантийный ресурс 4000 выстрелов. При замене возвратной пружины, расчитанной на 5 тыс. выстрелов, настрел составляет до 40 000 выстрелов.

История создания

В 1947—1948 г. в СССР проводился конкурс на новый компактный пистолет для старшего командного состава Советской Армии. Пистолет ТТ и тем более револьвер Нагана считались уже устаревшими образцами. Кроме того, было решено ввести в армии два пистолета: длинноствольный автоматический для линейных офицеров (им стал автоматический пистолет Стечкина) и малогабаритный — для старших офицеров и как «оружие мирного времени». По условиям конкурса требовалось создать пистолет со свободным затвором и самовзводным ударно-спусковым механизмом. В качестве отправной точки конструкторам предлагался хорошо себя зарекомендовавший «Вальтер ПП», выпускавшийся с 1929 года. Первоначально требовалось представить два образца — в калибрах 7,65 мм и 9 мм, позднее остановились на вновь созданном 9-мм патроне 9×18 мм ПМ, чуть более мощном (энергия пули 300 Дж), чем патрон 9×17 мм, который использовался в «Вальтер ПП». Пуля такого патрона обладает лучшим останавливающим действием, чем пуля патрона 7,62×25 мм ТТ, несмотря на меньшую мощность. Умеренная мощность патрона позволяет использовать конструкцию с неподвижным стволом и свободным затвором.

Свои разработки на конкурс представили Ф. В. Токарев, С. Г. Симонов, С. А. Коровин, И. Я. Стечкин, К. А. Барышев, П. В. Воеводин, И. И. Раков, А. А.Климов, Г. В. Севрюгин, А. И. Лобанов, Н. Ф. Макаров. Все конструкции по размерам, компоновке и устройству были подобны немецкому прототипу. Вместе с советскими разработками также испытывались по конкурсной программе Walther PP, Mauser HSc, Sauer 38H, Beretta M1934 и FN Browning model 1910/22. По совокупности характеристик победителем был признан пистолет Макарова, но было рекомендовано внести ряд изменений в конструкцию. В 1951 г. пистолет Макарова под обозначением ПМ был принят на вооружение для армии и правоохранительных органов.

Над созданием своего пистолета Николай Фёдорович Макаров работал днем и ночью. По воспоминаниям конструктора: «Достаточно сказать, что я в то время работал ежедневно, практически без выходных дней, с восьми часов утра и до двух-трёх часов ночи, в результате чего я дорабатывал и расстреливал образцов в два, а то и в три раза больше, чем мои соперники, что, безусловно, дало возможность в совершенстве отработать надёжность и живучесть».

Общая компоновка ПМ подобна пистолету «Вальтер ПП», однако Макаров существенно усовершенствовал базовую систему «Вальтера» по нескольким направлениям: упрощение, как собственно конструкции, так и обращения с пистолетом, его обслуживания; многофункциональность деталей; повышение надежности работы в экстремальных условиях эксплуатации; увеличение прочности деталей и служебного ресурса; повышение технологичности и темпов массового производства. Ударно-спусковой механизм ПМ устроен совершенно иначе, по-другому решены защелка магазина и предохранитель, добавлен рычаг затворной задержки. Откидная спусковая скоба, как ограничитель хода затвора, заимствована у немецкой конструкции.

Макарову удалось практически полностью устранить задержки при стрельбе, вызванные утыканием патрона в скос патронника. Конструктору удалось добиться идеального соотношения высоты расположения верхнего патрона, геометрии и наклона скоса патронника, зеркала затвора-кожуха и конструкции выбрасывателя. У ПМ верхний патрон в магазине расположен очень высоко, почти на уровне патронника, в результате чего, при других вышеуказанных особенностях, подача патронов осуществляется с минимальным углом и риск утыкания сведен к минимуму Конструкция ПМ проще, чем «Вальтер ПП», в нем меньше деталей за счет совмещения их функций.

ПМ оставался на вооружении силовых структур и после распада СССР в 1991 году. ПМ также продолжает использоваться в странах бывшего социалистического лагеря, благодаря своей простоте и надёжности. В настоящее время модификации ПМ производятся в России и Болгарии.

В российских войсках и правоохранительных органах на смену «Макарову» постепенно приходит пистолет Ярыгина, ПММ и другие новые модели пистолетов, однако ПМ продолжает оставаться в строю.

Устройство

Действие ПМ основано на отдаче со свободным затвором. Запирание ствола происходит за счёт массы затвора и упругости возвратной пружины, надетой на ствол.

Действие автоматики со свободным затвором

Ударно-спусковой механизм двойного действия с открытым курком. В ПМ применён свободный ударник, не имеющий пружины, удерживающей его в заднем положении. Теоретически это может привести к самопроизвольному выстрелу при падении пистолета с большой высоты, но Н.Ф. Макаров считал, что ударник не обладает достаточной массой, чтобы всерьёз учитывать эту возможность.

Пистолет состоит из 32 деталей и следующих основных частей:

  • рамка со стволом и спусковой скобой;
  • затвор с ударником, выбрасывателем и предохранителем;
  • возвратная пружина;
  • ударно-спусковой механизм;
  • рукоятка с винтом;
  • затворная задержка;
  • магазин.

После того, как вставлен магазин и дослан патрон в патронник, ПМ можно поставить на предохранитель. При этом происходит безопасный спуск курка с боевого взвода, курок отходит от ударника и блокируется, спусковой крючок уходит вперед и тоже блокируется. Блокируется также и затвор (в «Вальтер ПП» затвор не блокируется и оружие можно перезаряжать при включенном предохранителе). При включенном предохранителе ПМ готов к ношению.

Flag of the Soviet Union.svg Выстрел из ПМ

Перед выстрелом флажок предохранителя, находящегося на левой стороне задней части затвора, нужно перевести в нижнее положение, в позицию «огонь» (более удобно, чем в «Вальтер ПП», где рычажок нужно переводить в верхнее положение). Курок встанет на предохранительный взвод и ПМ будет готов к выстрелу самовзводом. При первом нажатии на спусковой крючок одновременно взводится курок, поэтому для спуска требуется большее усилие, чем при взведенном курке — около 3,5 кг. После первого выстрела курок будет взведен (поставлен на боевой взвод) и для выстрела достаточно короткого легкого нажатия с усилием около 1,5 кг.

После снятия с предохранителя курок можно взвести вручную, как в пистолетах с УСМ одинарного действия, для более точного первого выстрела. При взведении курка спусковой крючок отходит назад. Теперь первый выстрел можно произвести коротким нажатием. Курок можно снять с боевого взвода придерживая его большим пальцем и нажимая на спусковой крючок. После того как спусковой крючок будет отпущен и уйдет вперед, курок встанет на предохранительный взвод, предотвращающий контакт курка с ударником при неполном взведении курка.

Гильза после выстрела выбрасывается вправо.

Стандартный магазин ПМ содержит 8 патронов. По израсходовании всех патронов затвор встает на затворную задержку. Снять затвор с задержки можно при помощи рычажка слева на рамке. Если не вставлен пустой магазин, то снять затвор с задержки можно и другим способом, оттянув его немного назад и отпустив. Если в пистолет вставлен снаряжённый магазин, то, после снятия затвора с задержки, патрон досылается в патронник, и пистолет снова готов к выстрелу.

Защёлка магазина, как и у большинства европейских пистолетов того времени, расположена в основании рукоятки. Такое расположение защёлки исключает случайное извлечение магазина, однако менее удобно для быстрой смены магазина.

Отличительные черты пистолета Макарова — простота конструкции и многофункциональность деталей. Так, затворная задержка служит одновременно отражателем гильз. Двуперая пластинчатая боевая пружина служит одновременно пружиной рычага взвода и пружиной шептала, а также пружиной отбоя курка (изгиб ее широкого пера) при постановке на предохранительный взвод. Нижний конец пружины является пружиной защёлки магазина.

Н.Ф. Макаров создал пистолет, конструкция которого содержит ряд оригинальных решений. Пистолет простой в эксплуатации, обладающий большим служебным ресурсом и более надежный, чем взятый за основу Walther PP.

Некоторые детали, например, боевая пружина и, в особенности, предохранитель, имеют довольно сложную форму. Но, в дальнейшем, изменение технологии позволило упростить и удешевить производство.

Кучность и рассеивание

ПМ обладает хорошей, для компактного пистолета, точностью. При стрельбе на 25 метров стандартными патронами 57-Н-181 радиус рассеивания R100 составляет 75 мм, а на 50 метров – 160 мм. На дистанции 10 метров радиус рассеивания всего 35 мм.

Проверка боя пистолета осуществляется стрельбой на 25 м по чёрному кругу диаметром 25 см, установленному на щите высотой 1 м и шириной 0,5 м. Кучность боя ПМ признаётся нормальной, если все четыре пробоины вмещаются в круг диаметром 15 см. Средняя точка попадания удовлетворяет требованиям, если она отклоняется от контрольной точки не более чем на 5 см в любом направлении.

Радиус рассеивания при стрельбе из приведённого к нормальному бою пистолета характеризуется следующими цифрами:

Расстояние, м Радиус рассеивания 100 % пуль, см Радиус рассеивания 50 % пуль, см
10 м 3,5 2
15 м 5 3
20 м 6,5 4
25 м 7,5 4,5
30 м 9 6
40 м 12 7
50 м 16 8

Сборка/разборка пистолета

Штатная кобура для ПМ

Разборка пистолета может быть неполная и полная.

Неполная разборка производится для чистки, смазки и осмотра пистолета в следующем порядке:

  1. извлечь магазин из основания рукояти;
  2. снять пистолет с предохранителя;
  3. опустить спусковую скобу вниз и сдвинуть ее влево;
  4. отделить затвор от рамки;
  5. возвратить спусковую скобу на место;
  6. снять со ствола возвратную пружину.

Сборка после неполной разборки осуществляется в обратном порядке.

После пистолет проверяется на правильность сборки:

  1. снять пистолет с предохранителя;
  2. поставить затвор на затворную задержку;
  3. снять затвор с затворной задержки;
  4. поставить пистолет на предохранитель.

Полная разборка производится для чистки при сильном загрязнении, после нахождения пистолета под дождем или в снегу, при переходе на новую смазку и при ремонте в следующем порядке:

  1. неполная разборка пистолета;
  2. отделение шептала и затворной задержки от рамы;
  3. отделение рукоятки от её основания и боевой пружины от рамки;
  4. отделение курка от рамки;
  5. отделение спусковой тяги с рычагом взвода от рамки;
  6. отделение спускового крючка от рамки;
  7. отделение предохранителя и ударника от затвора;
  8. отделение выбрасывателя от затвора;
  9. разборка магазина.

Сборка после полной разборки производится в обратном порядке.

Частая полная разборка пистолета не допускается, так как она ускоряет изнашивание частей и механизмов.

Модификации

На базе пистолета Макарова разработано большое количество боевых, служебных и гражданских модификаций.

СССР/Россия

  • Пистолет Макарова (ПМ)
  • ТКБ-023 — опытный образец с полимерной рамкой. Разработан в КБ приборостроения в начале 1960-х гг. на базе ПМ, серийно не производился (эксплуатационные свойства полимерной рамки не отвечали требованиям заказчика).
  • ИЖ70 (9×18 мм, магазин 8 патронов, регулируемый прицел) — коммерческий вариант, разработан в начале 1990х годов как «спортивно-тренировочный пистолет»
  • ИЖ70-17A (.380 ACP, магазин 8 патронов, регулируемый прицел)
  • ИЖ70-17AS (.380 ACP, магазин 8 патронов, регулируемый прицел, хромированная отделка, пластиковая боевая пружина)
  • ИЖ70-17AH (.380 ACP, HiCap, регулируемый прицел)
  • ИЖ70-18A (9×18 мм, магазин 8 патронов, регулируемый прицел)
  • ИЖ70-18AS (9×18 мм, магазин 8 патронов, регулируемый прицел, хромированная отделка)
  • ИЖ70-18AH (9×18 мм, HiCap, коммерческая версия, регулируемый прицел)
  • ИЖ71-18 (9×18 мм, HiCap, постоянный прицел)
  • ИЖ71-17 (.380 ACP, HiCap, постоянный прицел)
  • Байкал 442 (спортивный пистолет под патрон 9×18 мм, 8-, 10- или 12-зарядные магазины, современная версия ПММ с кнопочной защёлкой магазина)
  • МР-71 (c 1996 года до сентября 2008 года выпускался под названием ИЖ-71) — служебный пистолет под патрон 9×17 мм (.380 ACP)
  • MP-71Н (до сентября 2008 года выпускался под названием ИЖ-71-100 — служебный пистолет под патрон 9×17 мм, магазин на 10 патронов (.380 ACP))
Газовый пистолет Иж 79-8
  • Байкал IZH-79-9T (версия под 9-мм травматический или газовый патрон)
  • 6П42-9 (газовый пистолет, созданный путем штифтования стандартного ПМ калибра 9×18 мм)
  • 6П42-7.6 (газовый пистолет под 7,6-мм патрон ТК-024)
  • ИЖ-79-8 (индекс — 6П42, газовый пистолет калибра 8 мм)
  • ИЖ-79-9 (газовый/травматический пистолет калибра 9 мм)
  • Байкал MP-471 (служебный травматический пистолет под патрон 10х23 мм Т) — разработан в 2004 году[4]
  • ИЖ-79-9Т «Макарыч» (газовый/Травматический пистолет под патрон 9 мм P.A.)
  • MP-80-13T — травматический пистолет под патрон .45 Rubber[5].
  • ПМ-Т — травматический пистолет под патрон 9 мм P.A. Изготавливается путем замены ствола на штифтованный из боевых пистолетов ПМ. Производитель ЗиД, всего выпущено около 5 тыс. шт.[6]
  • Байкал MP654KS (хромированный MP654K)
  • МР-371 (сигнальный пистолет под капсюли «Жевело»/КВ21, использует имитаторы патронов под капсюли по подобию ТТ-С, внешне выглядит как ИЖ-79-9Т, целиком из стали)

ПММ

ПММ (Пистолет Макарова модернизированный, Индекс ГРАУ — 56-А-125М) был разработан под более мощный патрон, а также обладал магазином увеличенной ёмкости; была изменена конструкция патронника, на его внутренней поверхности выполнены три винтовые канавки, обеспечивающие торможение отката затвора и выравнивающие работу автоматики при стрельбе обычными и высокоимпульсными патронами. Отличия:

  • увеличена емкость магазина с восьми до двенадцати патронов, за счет их двухрядного расположения;
  • улучшены эргономические характеристики рукоятки,
  • пистолет стал более прикладистым и удобным для быстрой стрельбы навскидку,
  • усилена конструкция пистолета, возросла масса, длина, ширина.

При этом он обладает в 1,3 раза большей начальной скоростью полета пули, в 1,7 раза большей дульной энергией. Стрелять из ПММ можно как высокоимпульсными, так и обычными патронами. Принят на вооружение в 1994 г. Конструкторы — Б.М. Плецкий, Р.Г. Шигапов. Выпускается на Ижевском машиностроительном заводе с 1994 г. Участвовал в конкурсе на новый армейский пистолет под обозначением «Грач-3». Отличия от пистолета ПМ. Патрон – 9х18 мм ПМ (57-Н-181С), ПММ (57-Н-181СМ, 7Н16) и ПБМ (7Н25). Питание – магазин на 12 патрон (ПММ-12) или 8 патрон (ПММ-8). Скорострельность – 30-35 выстр./мин. Начальная скорость пули: ПМ – 315 м/с, ПММ – 420 м/с. Масса: без патронов – 0,76 кг, снаряженного – 0,88 кг. Размеры: длина – 169 (165) мм, высота – 127 мм, ширина – 34 мм.

По целому ряду причин ПММ и патрон к нему не получили распространения; впоследствии вместо последнего на вооружение был принят патрон 9×19 мм Парабеллум (7Н21), под который был разработан новый пистолет — ПЯ («Грач»). Тем не менее ПММ выпускался ограниченной серией и только под стандарные патроны, так как были опасения, что высокоимпульсными патронами начнут снаряжать обычные ПМ, которые не рассчитаны на такую нагрузку.

ГДР/Германия

Flag of the Soviet Union.svg Pistole M — версия пистолета Макарова производства ГДР
  • Pistole M (9×18 мм, стандартный)
  • Pistole Simson-Suhl Makarov (производился после объединения Германии)
  • Pistole Mk (.380 ACP, экспериментальный)

Болгария

  • Factory 10 (патроны 9×18 мм, две версии — военная и морская)
  • Miltex Special Edition (патроны 9×18 мм со специальной полировкой)
  • Miltex Special Edition Sporting Pistol (патроны 9×18 мм и .380 ACP, хромированная и полированная версия)
  • Arsenal Brand Sporting Pistol (патроны 9×18 мм и .380 ACP)

Китай

  • Type 59 (военная версия)
  • Norinco Sporting Pistol (экспортная версия)

Украина

  • травматический пистолет «Вий» под патрон 9 мм Р.А. (производитель — В/Ч А-****,г Нежин) изготавливается путем переделки серийных ПМ. Переделка заключается в замене ствола, причем новый ствол приваривается к рамке во избежание обратной переделки.
  • травматический пистолет ПМР под патрон 9 мм Р.А. (производитель — ООО «СОБР»)
  • травматический пистолет ПМ-Т под патрон 9 мм Р.А. (производитель — ООО «ЭРМА-Т»)

Интересные факты

  • Пистолет Макарова имелся в каждой укладке имущества и оборудования космонавта на корабле «Восток», то есть именно он стал первым стрелковым оружием, побывавшим в космосе.
  • По крайней мере до 2004 г. в охране ГУП «Конструкторское бюро приборостроения» числился исправный пистолет ПМ изготовления 1949 г. (заводской номер 11) с настрелом около 50 тыс. выстрелов.
  • Вокруг пистолета ПМ разворачивается сюжет кинофильма «Макаров». Пистолет даже становится в известном смысле действующим лицом фильма.
  • Пистолет Макарова был снят в фильме Остров (фильм, 2005), а также в фильме Солт.
  • В Финляндии ПМ входит в четвёрку моделей, обязательных для освоения на курсах практической стрельбы (остальные три — Glock 17, Beretta 92F и CZ-85).

См. также

ПБ

Примечания

7. История создания, конструкция, модификации и особенности пистолета Макарова ПМ на сайте armoury-online.ru Владислава Каштанова

Литература

  • Болотин Д. Н. История советского оружия и патронов. — СПб.:Полигон, 1995
  • Жук А. Б. Энциклопедия стрелкового оружия. — М.: Воениздат, 1998.
  • Неизвестный Макаров.//Оружие, № 10, 2004, специальный выпуск.
  • М. Драгунов. В честной борьбе.//Калашников. Оружие, боеприпасы, снаряжение, 2008, № 1, с. 14-25

Ссылки

Видео

biograf.academic.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о